3月9日，中技集团召开2023年度经营工作会议，中国建研院法务审计部主任沈凤斌、副主任李颖出席会议，中技集团领导班子成员参加会议，会议由中技集团党委副书记、副总经理周宜虎主持。
中技集团党委副书记、副总经理余湘北部署2023年度深化改革和经营开展的重点任务，提出四点要求：一是要谋经营，定目标。以区域化经营、保增长、保利润、保现金、资质升级为重点目标，实现高端营销，精益管控。二是要抓落实，重考核。始终坚持目标引领，结果导向。做到目标分解，人人担责，层层落实；绩效考核，季度复盘，结果为王；管理端降本，业务端增效。三是要强管理，防风险。坚持严管厚爱，奖罚分明，落实好信息化管理赋能、以收定支、安全质量至上、依法合规经营、防范风险等五项重要工作任务。强调要对奋斗善作为者全力支持，对躺平不作为者严厉追责，对损害公司利益者移交法办。四是要出实招，促改革。统一企业文化体系、薪酬绩效体系、组织架构体系、制度流程体系、质量创优体系，升级多元化产业，促进一体化营销，坚持高端化科研，敢于碰硬动真，重塑中技。
会上，沈凤斌结合审计监督工作职责进行了审计工作的指导和研讨，李颖讲解了经责审计工作的重点和要求。
会议还邀请了两位专家召开金税四期系统相关内容专题培训。培训内容详实，案例丰富，具有很强的指导性和实践性，对全面理解和准确把握金税四期相关内容、实行企业财务合规和税务合规具有重要意义。
中技集团中层干部、京内业务部门负责人和京外业务部门负责人参加会议。
（供稿：党群工作部）
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