5月25日至28日，集团公司副总裁马骥率检查组一行赴广东分公司在建项目进行调研检查。
检查组先后对广东分公司科海智慧产业城、宏信悦谷、南昆山领峯星汇府、新城市领院项目进行质量、安全、技术等方面的检查。
检查过程中，检查组详细分析各项目现场施工重难点及进度履约问题，并对项目部及分公司管理方法与目标提出如下要求：一是要着力提高分支机构的管理能力及员工个人的业务能力建设，防范化解系统性风险;二是项目部要优化资源配置,倒排工期，梳理工量,规范生产;三是要注意各类过程资料的收集与保管；四是项目管理人员要树立争先、创优意识,提升企业形象。
广东分公司将以本次调研检查为契机，总结经验，继续认真落实企业安全主体责任，提升风险防范化解能力，筑牢安全生产防线，同时不断提升管理水平,努力打造行业标杆,为集团公司的开展献策献力。
（供稿：广东分公司）
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